Challenge 114. 목표 (10) 계획의 균형. [Goal (10) Balance of Plan]

목표가 설정되었으면 무엇보다도 먼저 목표에 의거하여 해야 할 일들이 정해져야 한다. 이때 유의할 점은, 우리에겐 일상의 반복적인 일들이 있다는 것이다. 하나의 목표를 정했다고 계획을 목표에만 국한하여 수립하면, 나중에 생각지 못한 일상의 일들 때문에 실제로 실행하는 데에 차질이 발생할 수가 있다.  즉, 목표 달성 계획은 일상의 일들이 포함되어야 하며, 자신의 수행 능력, 자질 뿐만 아니라, 필요한 자원들이 무엇인지 세세히 검토되어야 하는 일이다. 그렇게 만들어진 … Read more

Challenge 113. 목표 (9) 하마 샌드위치. [Goal (9) Hippo Sandwich]

대학시절 쉘 실버스타인의 동화책 “골목길이 끝나는 곳”을 읽은 적이 있다. 유머와 해학 넘치는 그림과 글은 사람과 세상의 풍자를 너무도 재미있게 묘사하고 있었다. 거기에 나오는 하마 샌드위치는 내게 계획의 중요성을 일깨워 주기도 하였다. [하마 샌드위치 만드는 방법]하마 샌드위치는 참 만들기 쉽다.빵 두 조각마요네즈 조금양파 한쪽하마 한 마리실 한 오라기후추가루 조금이렇게만 마련하면 된다.그런데 문제는 이제부터이다….어떻게 먹어 치우느냐… … Read more

Challenge 112. 목표 (8) 달성 시기가 뚜렷한 목표. [Goal (8) Timely Goal]

미국의 광고 및 판촉 전문회사 워크스마트 사의 창립자인 그레그 레이드는 말했다. “꿈을 날짜와 함께 적어 놓으면 목표가 되고, 목표를 잘게 나누면 계획이 되며, 그 계획을 실행에 옮기면 꿈이 실현된다.” 목표에는 반드시 달성 되어야 할 시간이 명시 되어야 한다. 꿈은 멀고 목표가 가까운 이유도 바로 꿈에 나아가기 위해 시간으로 나누어진 목표 때문이다.  우리에게 자원은 한정되어 있다. 그 중 참으로 아쉬운 … Read more

Challenge 111. 목표 (7) 결과 지향적인 목표. [Goal (7) Result-Oriented Goal]

구체적이고 측정 가능한 목표는 결과도 명확하다. 우리가 목표를 설정하는 이유는 바로 우리가 바라는 바, 결과를 얻기 위한 것이다. 그런데 그 결과가 어찌 될지도 모른다면, 어찌 목표를 설정할 수 있겠는가? 중국에서 화장품을 인터넷 쇼핑몰에 입점하기 위해 상해에 있는 인터넷 전문회사와 전략적 제휴를 맺었던 적이 있다. 이 회사는 한국의 패션 의류를 중국 온라인 쇼핑몰을 통해 판매하여 이미 성공을 한 회사였다.  이 회사의 사장은 30대 … Read more

Challenge 110. 목표 (6) 달성 가능한 목표. [Goal (6) Attainable(Achievable) Goal]

2010년 중국에 처음 와서 사업을 시작했던 당시, 여러모로 부족했던 초창기라서 사업자 모집이 잘 이루어지지 않자, 영업책임자가 내게 계획안을 가져왔다. 본사 직원 중 한 명을 지역에 파견하여 목표를 주고, 목표달성에 대한 인센티브를 줘서 사업자를 모집해보자는 것이었다. 나는 좋은 생각이라고 하며 그 안을 검토해봤는데, 그 목표가 너무 터무니 없이 높게 책정되어 있었다. 그건 현실적으로 실현 불가능한 목표였다. … Read more

Challenge 109. 목표 (5) 측정 가능한 목표. [Goal (5) Measurable Goal]

구체적인 목표의 가장 기본은 측정 가능한 숫자로 이루어져야 한다는 것이다. 그저 열심히 노력하겠다는 말로는 될 수가 없다.  내가 애경산업에 다녔을 때였다. 영업임원이 매출목표가 미달된 지점장들에게 질책을 하며, 목표를 어떻게 달성한 것인가를 물으면, 대부분의 지점장들이 “열심히 하겠습니다, 최선을 다하겠습니다.”라는 식으로 이구동성 대답을 했었다. 당시 마케팅 팀장으로 배석한 나는 속으로 웃을 수밖에 없는 현실이었다. 그런데 내가 중국에서 법인장으로 … Read more

Challenge 108. 목표 (4) 구체적 목표. [Goal (4) Specific Goal]

스마트 폰에 스마트 TV, 이제는 스마트한 냉장고에 에어컨까지 나오는 스마트 시대이다. 목표 설정에도 이보다 더 오래 전부터 고전적인 원칙으로 알려져 있는 스마트(SMART)한 목표설정의 법칙이 있다. 사실 많은 사람들이 스마트 목표를 잘 알고 있지만, 사실 잘 지키고 실행하지를 못하고 있어서, 이번 기회에 SMART의 머릿 글자를 딴, 스마트한 다섯가지 목표설정 방법을 풀어보겠다. (1) Specific :구체적이어야 한다.(2) Measurable :측정 가능해야 한다.(3) Attainable(Achievable) :달성가능해야 한다.(4) Result-Oriented :결과가 … Read more

Challenge 107. 목표 (3) 원대한 목표 설정. [Goal (3) Grand Goal Setting]

10여년 전, LG생명과학으로 회사를 옮겨 마케팅전략팀장을 할 때였다. 회사를 옮겨 생소한 의약품 시장을 공부하랴, 새로운 사람을 사귈랴, 매우 바쁜 하루하루에 첫 6개월 간 거의 책에 손도 되지 않았었다. 그래서 나는 스스로를 반성도 하고 나만의 차별화 전략의 일환으로, 한 달에 최소한 세 권의 책을 읽자는 목표를 세워 지켜나갔다. 그러던 어느 날 한 팀원이 내게 질문을 하였다.“제가 … Read more

Challenge 106. 목표 (2) 목표 설정. [Goal (2) Goal Setting]

19세기 말 미국의 의학자이자 시인이며, 평론가였던 올리버 웬들 홈스(Oliver Wendell Holmes)는 말했다. “현재 위치가 소중한 것이 아니라 가고자 하는 방향이 소중하다.”  꿈이라는 것은 바로 방향성을 의미한다. 그리고 방향에는 항상 출발과 도착점이 있다. 지금 내가 처한 상황과 위치를 명확히 인식하고 파악부터 하는 것이 바로 꿈을 향한 출발점이다. 그 출발점이 바로서면 ‘과연 앞으로 어디로 가야 하는가?(Where to go)’라는 질문에 올바른 답을 할 … Read more

Challenge 105. 목표 (1) 인생의 보물찾기- 꿈. [Goal (1) Life’s Treasure Hunt – Dreams]

우린 어린 시절 선생님이 “꿈이 뭐에요?” 하고 물으면, “대통령이요~, 과학자요~”라고 대답들 하였다. 요즘 아이들은 연예인이 가장 많다고 하던데, 어쨌든 뭔가 되기 힘들고 어려운 높은 이상이 있었다고 생각한다. 그러나 그 꿈은 점점 자라면서 현실적으로 변하는 만큼 작아지고 만다. 흔히들 뒤에 “사”자로 끝나는 판사, 검사, 변호사, 의사 등이 여전히 각광을 받고 있지만, 치열한 경쟁 때문에 예전만 못한 … Read more